Ho esaminato centinaia di white paper sull'economia dei token, ma solo ROBO mi ha lasciato perplesso.
Ieri sera, leggendo il white paper di Fabric, mi sono fermato alla pagina sulla distribuzione dei token.
Ecologia e comunità 29,7%, investitori 24,3%, team 20%, fondazione 18%, airdrop 5% - a prima vista questi numeri non sembrano niente di speciale. Ma se ci pensi bene: il 20% del team è bloccato per 12 mesi e poi sbloccato linearmente in 36 mesi. Cosa significa? Significa che queste persone non potranno ritirare i fondi fino al 2029.
In altri progetti, il team non vedrebbe l'ora di sbloccare i fondi il giorno stesso del TGE e scappare. ROBO, invece, si è legato al progetto per oltre quattro anni.
Ciò che è ancora più interessante è che quel 5% di airdrop va tutto a sviluppatori GitHub e contributori precoci, sbloccato direttamente al TGE, senza alcun blocco. In questo settore, quanti team hai visto disposti a dare davvero i fondi ai tecnici?
Il lavoro che ha fatto Fabric merita questo approccio.
Loro danno a ogni robot un documento d'identità sulla blockchain - non importa chi lo ha creato, una volta entrati nella rete FABRIC possono autenticarsi a vicenda, distribuire compiti e regolare i pagamenti. Il sistema operativo OM1 è chiamato "l'Android dei robot" nell'industria; i cani di Yushu possono correre, le braccia di Fourier possono correre, sviluppa una volta, distribuisci a tutta la famiglia.
Quale problema risolve questo? Pensa allo stato attuale dei robot: ognuno gioca con il proprio sistema chiuso, proprio come i telefoni di dieci anni fa - Nokia non invia messaggi a Motorola.
Quelli di OpenMind sono abbastanza hardcore. Il fondatore Jan Liphardt è un professore di Stanford, il CTO Boyuan Chen proviene dal MIT CSAIL e da Google DeepMind. Pantera ha guidato Coinbase Ventures e Sequoia China investendo 20 milioni di dollari.
Queste persone non sono qui per speculare sulle criptovalute, vogliono davvero costruire una strada per i robot.