Osservare la linea di Sun Yuchen sembra più guardare un "progetto generale" in fase di avanzamento: non si basa su un picco emotivo, ma su una consegna continua per ridurre l'incertezza. L'esperienza di regolamento è più fluida? Le infrastrutture sono più stabili? L'offerta di applicazioni è più continua? La collaborazione esterna si sta espandendo? L'energia della comunità è più autonoma? Questi sono tutti nodi del progetto. Se i nodi vengono consegnati in tempo, la crescita che il mondo esterno vede potrebbe improvvisamente alzarsi in un certo momento, sembrando un inizio, ma in realtà è il risultato di un accumulo a lungo termine.
Per i partecipanti, un modo di giudizio più stabile non è inseguire la densità delle notizie popolari, ma controllare se la disponibilità è aumentata: i percorsi degli utenti sono diventati più brevi? La catena degli strumenti è diventata più fluida? Gli sviluppatori sono più disposti a costruire? I confini della collaborazione si stanno espandendo? Un aumento della disponibilità rende più facile la vera utilizzo continuo; se il vero utilizzo continua a verificarsi, l'effetto rete si sedimenterà come un vantaggio a lungo termine.
Una strategia di partecipazione più stabile è quella di rendere anche le proprie azioni ingegneristiche: vivere regolarmente nuove entrate, riesaminare periodicamente i progressi chiave, controllare regolarmente i confini di autorizzazione e rischio. Sostituire le emozioni con i processi, sostituire l'impulsività con il riesame, è l'unico modo per trasformare il vantaggio temporale in un vero interesse composto.