Il meccanismo di incentivazione è una lama a doppio taglio. I sussidi a breve termine possono rapidamente attirare l'attenzione, ma se mancano di una vera domanda e di un reddito sostenibile, dopo che l'interesse si affievolisce, rimarranno solo dati vuoti. Un modello più sano è quello di utilizzare gli incentivi nei punti chiave del 'ciclo di riutilizzo': è meglio incentivare la profondità delle transazioni piuttosto che la liquidità, è meglio incentivare l'esperienza utente piuttosto che il rendimento, è meglio incentivare il controllo del rischio e la stabilità piuttosto che il clamore. Far rimanere gli utenti perché trovano utile il servizio è molto più stabile che attrarli solo per i premi.

Mi piace valutare se un protocollo è maturo, guardando se la sua struttura dei ricavi e dei costi può essere coerente: le commissioni, gli spread, le spese di servizio, ecc. sono sostenibili? I costi di sicurezza e operativi sono controllabili? La percentuale di incentivi sta diminuendo gradualmente ma gli indicatori chiave continuano a crescere. Il vantaggio dell'ecosistema TRON è che le interazioni ad alta frequenza sono adatte per avere 'uso reale'; basta progettare gli incentivi come strumenti per promuovere il riutilizzo, l'ecosistema può quindi passare da un modello guidato dai sussidi a uno guidato dalla domanda, rendendo la crescita più simile a una palla di neve piuttosto che a un fuoco d'artificio.

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