Un groupe de grands noms de l'aviation a ri des idées farfelues de Musk, mais qui aurait pu penser que cette moquerie serait en réalité son test de sélection ! Pour réussir, il faut d'abord jeter les mots "impossible".
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Au printemps 2002, Musk s'est retrouvé au Renaissance Hotel, face à une douzaine d'experts en aérospatial, dont le futur directeur de la NASA et les membres clés fondateurs de SpaceX, et il a ouvert la porte en disant : Je veux créer ma propre entreprise de fusées.
Beaucoup de gens riaient et se moquaient, certains lui disaient : Économise de l'argent, gamin, ça serait mieux de garder ça pour des vacances à la plage !
En fait, c'est ici qu'est caché le secret de ses choix de partenaires !
Musk sait très bien que le plan de colonisation de Mars est sans précédent. Il doit trouver parmi un groupe de sceptiques quelques personnes qui, comme lui, croient que cela peut fonctionner ; il a besoin de personnes prêtes à relever des défis face à l'impossible plutôt que de choisir l'évasion, il a besoin d'optimistes plutôt que de pessimistes !
Après cette réunion, parmi les cinq personnes qu'il appréciait, seules deux ont finalement rejoint l'équipe fondatrice, ce qui a créé un miracle dans sa vie !
Le 6 mai 2002, la société SpaceX de Musk a été fondée.
La philosophie selon laquelle tout est possible a toujours été au cœur de la vision de Musk pour son équipe ; les 3000 premiers employés de l'entreprise ont tous été interviewés personnellement par lui !
Pour que Musk s'intéresse à quelqu'un, deux conditions doivent être remplies : premièrement, il faut accepter l'ambition de Musk et la notion que tout est possible, et deuxièmement, être capable de résoudre des problèmes sous pression ; ainsi, ses subordonnés doivent tous être brillants et travailler dur, rien ne doit être fait à la légère !
L'entretien ne durait que quinze minutes, principalement pour évaluer si l'autre personne avait des capacités de réflexion, les questions étaient aussi inattendues que la couleur des cheveux, par exemple...
Au travail, il peut accepter l'échec ! Si personne ne veut faire d'erreurs, alors personne ne peut vraiment bien travailler ! Moins parler et plus faire, c'est le résumé d'un ingénieur qui dort sur le sol et passe ses journées dans l'atelier !
L'échec n'est pas un tabou. Musk assignera toujours à son équipe des tâches impossibles, même des demandes absurdes ! Mais lorsque quelqu'un proteste en disant que c'est tout simplement impossible, il demandera : Quelles conditions doivent être remplies pour que cela devienne possible ? Cela élargit les perspectives de chacun sur la résolution de problèmes !
Musk n'aime pas entendre le mot "impossible" ; c'est justement ce principe "tout est possible" auquel il s'accroche inlassablement, ce qui permet d'entreprendre des missions difficiles et grandioses qui pourraient changer le monde !
En voyant cela, j'ai souvent ce dilemme : face à un problème, le bon sens et les habitudes me donnent inévitablement la réponse "impossible", car on n'a jamais fait ainsi, parce que tout le monde fait comme ça... Je ne pense pas aller plus loin sur ce qu'il faudrait envisager pour faire en sorte que l'impossible devienne possible, quelles étapes ou éléments, quelles ressources seraient nécessaires.
Si vous voulez réaliser quelque chose, concentrez-vous uniquement sur la façon de le faire, et ne remettez pas en question si l'objectif peut être atteint !
(En route pour Mars), qu'avez-vous appris de cela ?
