26 janvier 2026, @Renaiss Protocol Renaiss a organisé un AMA communautaire sur Discord, en gros, il s'agit d'abord de mettre en place une infrastructure réelle, puis de parler d'échelle et de narration.
Voici un résumé des informations clés de cet AMA 👇
📊 FMV & mécanisme de liquidité
L'équipe est très claire : si la tarification et la liquidité ne sont pas réelles, tout le reste n'est que blabla.
Le FMV (valeur marchande équitable) de Renaiss n'est pas un prix unique, mais un résultat dynamique, provenant de :
Données de marché multi-sources (écosystème PSA, etc.)
Calcul par algorithme pondéré
Vérification manuelle de faible quantité en dernier recours
Le FMV précoce ne sera certainement pas parfait, mais chaque ordre, transaction, rachat, et échange sera enregistré, nourrissant continuellement le système, l'objectif est de perfectionner progressivement une couche de tarification Oracle plus robuste.
📦 Rachat physique & Dépôt
Le rachat physique n'est pas aussi simple que d'appuyer sur un bouton, implique :
Logistique, dédouanement, vérification d'identité, vérification de l'état des cartes, synchronisation sur la chaîne.
Progrès du rythme :
Février : portée limitée, proximité, partenaires existants
Mars : élargir la couverture
Avril : ouverture de plus de régions
Février, pendant le Consensus : planifier un test en personne à petite échelle
Si des retards de rachat se produisent → rachat unique de 90 % en une fois, en tant que filet de liquidité.
🪪 Points SBT & SuperLiquid
Mots-clés : identité, pas décoration.
SBT enregistre des comportements de participation authentiques et non transférables
Utilisé pour distinguer les comportements à court terme des contributions à long terme
Servira de base pour les incitations et le poids des permissions à l'avenir
Données SuperLiquid (en phase de test) :
800+ participants
30 000+ enregistrements de points
Fréquence et profondeur des transactions clairement augmentées
Ne pas encourager le gonflage, privilégier la qualité de la liquidité
🎴 Direction IP & objets de collection
Pokémon n'est que le début.
(One Piece) clairement identifié comme la prochaine direction prioritaire
Consensus mondial fort parmi les collectionneurs, flux de capitaux clair
Les raisons du retard sont très réalistes :
Données de notation complexes comme BGS
Coût de standardisation des images & données élevé
Principe clé : mieux vaut agir lentement mais bien faire les choses une fois.
🧩 Produits & Priorités UX
L'équipe a clairement défini l'ordre des priorités :
1️⃣ Gacha perpétuel
2️⃣ Rachat physique
3️⃣ Intégration complète de nouveaux IP
4️⃣ Optimisation UX se classe après la livraison principale
D'abord livrer un "système fonctionnel", puis peaufiner l'expérience.
💰 Modèle commercial
Les infrastructures ont un coût réel.
Données actuelles :
Depuis novembre 2025, le volume réel des transactions dépasse 1M $
Des fonds considérables sont utilisés pour le rachat, les subventions et les incitations
Plus de 37 000 $ de récompenses communautaires déjà distribuées
Sources de revenus à long terme :
Transactions
Dépôt & Règlement
Frais d'utilisation des infrastructures
🪙 Jeton & Tokenomics
Nous ne créerons pas de jetons à la hâte pour la narration.
L'attitude de l'équipe est claire :
Le jeton n'est pas un raccourci
D'abord établir une utilisation réelle, un besoin réel
Le mécanisme d'incitation doit être en place même sans "jeton"
À l'avenir, si un jeton existe, il devrait faire partie du système, pas un outil de manipulation à court terme.
🗺️ Route & Vision
L'objectif est clair :
Construire une infrastructure de liquidité sur la chaîne pour les objets de collection du monde réel.
Les cartes ne sont que le premier scénario validé, l'objectif final est :
Validation, dépôt, transactions et règlements entièrement sur la chaîne,
et ouvert aux développeurs tiers et à la communauté.
🌱 Communauté & Rôles
De nombreuses communautés se forment spontanément sans ressources ni promotion locale.
Prochaines étapes :
Leader de la communauté SBT (Niveau 1 / Niveau 2)
Système de modérateurs et d'ambassadeurs étendu
Soutien aux ressources basé sur SBT
Canal de validation ouvert aux organisateurs actifs
🔐 Sécurité & Conformité
Adopter une stratégie pragmatique et par étapes :
Approfondissement du niveau financier → Audit nécessaire
IP traitée selon la logique du marché secondaire
Conformité introduite selon les besoins, sans emballage excessif
En un mot, ce que Renaiss réalise est un système capable de générer des intérêts à long terme, d'abord établir une base solide, puis parler d'échelle et de vitesse.