Mais le véritable danger de l'« effet Strategy » ne réside pas dans la Strategy elle-même, mais dans tous ceux qui l'ont imitée.
Le marché est rempli d'entreprises plus petites, avec moins de ressources et une moindre tolérance au risque, qui ont suivi le « manuel Saylor » et ont converti une partie de leur liquidité en bitcoin. Ces entreprises n'ont pas la capacité de Strategy à lever des capitaux dans des conditions défavorables ni la même ligne directe avec les marchés de la dette.
Dans le graphique suivant, fourni par la plateforme BitcoinTreasuries, on observe qu'il y a au moins une centaine d'entreprises qui ont « acheté » la thèse de Saylor et ont commencé à accumuler du bitcoin. Beaucoup d'entre elles ont même fait de l'accumulation de bitcoin leur principal modèle économique.