Il y a quelques jours, j'ai vu un robot dans le parking fixer une station de charge, l'écran clignotant "Appareil non reconnu", comme un étranger avec une carte incorrecte cherchant sa route. À côté, un technicien soupirait en fumant : "Ce tas de fer a faim depuis trois jours, et il ne sait pas qu'il peut simplement scanner un code pour charger."

Cela touche à la racine du problème. Les robots humanoïdes sont partout, ils sont rapides et capables de porter des charges lourdes, ils ne diffèrent pas beaucoup. Mais les faire coopérer avec des "collègues" de marques et systèmes différents - c'est difficile. Le chien de Yushu est face à un robot humanoïde d'UBTECH, un échange de regards et c'est le flou total ; dans l'entrepôt, plusieurs machines de différentes marques se mélangent, avec plus de techniciens que d'opérateurs, traduisant chaque jour.

Les gens de FABRIC avaient déjà repéré cette faille il y a trois ans. Ils ne fabriquent pas de corps pour les robots, mais établissent des règles pour eux - carte d'identité sur la blockchain, un scan à la rencontre, et tout devient clair sur les détails, les permissions et les travaux effectués, les machines de différentes marques n'ont plus besoin de se battre. Circle a intégré l'USDC dans le protocole x402, les robots scannent pour payer l'électricité, acheter de la puissance de calcul, ils savent où trouver une station lorsqu'ils ont faim, et où se charger lorsqu'ils sont fatigués, le livre de comptes court sur la blockchain, plus fiable que les humains.

Le système PoRW est encore plus astucieux - il faut mettre en jeu des ROBO pour travailler, de bonnes performances donnent des récompenses, si l'on échoue ou triche, le dépôt est directement confisqué. C'est comme un sort qui pèse sur chaque tas de fer : veulent-ils faire des bêtises ? D'abord, il faut calculer le coût, attaquer coûte dix fois plus cher que les bénéfices, seuls les idiots le feraient.

Le montant total de $ROBO est de 10 milliards, le TGE ne libère que 22,3 %, la part de l'équipe est verrouillée jusqu'en mars prochain, près de 30 % est liée à la charge de travail réelle - ce qui est très clair : les machines doivent vraiment travailler pour que les pièces sortent, ce n'est pas un rêve en PPT.

Le jour où le matériel atteindra son paroxysme, ceux qui permettront aux machines de bien communiquer seront les véritables gagnants. Après tout, qui veut être le traducteur d'un tas de fer tous les jours ? @Fabric Foundation #ROBO $ROBO