Après avoir discuté des nombreux avantages de Vanar, nous devons maintenant jeter un seau d'eau froide et examiner rationnellement les risques potentiels qui se cachent derrière. Rappelez-vous, tout projet qui semble trop beau pour être vrai, si vous ne voyez pas ses risques, le plus grand risque c'est vous-même.
Pour un projet comme Vanar, qui est à un stade précoce et à la pointe de la technologie, ses cotes élevées s'accompagnent inévitablement de risques élevés.
🔴 Risque technique : le défi de marcher dans une "zone inconnue"
1. Trop nouveau, est-ce stable ? Mettre l'IA en natif sur la chaîne, ce projet n'a pas encore été largement validé. Le moteur IA de Vanar va-t-il rencontrer des bugs dans des situations extrêmes ? Quelle est son efficacité ? Tout cela nécessite du temps pour prouver. C'est comme la première génération de voitures électriques, l'idée est cool, mais l'autonomie et la sécurité doivent être testées par le marché.
2. L'IA peut-elle se tromper ? Si l'IA sur la chaîne prend une décision erronée, par exemple, en calculant mal le prix et en liquidant vos actifs, qui en est responsable ? Comment réparer cela ? L'« explicabilité » (XAI) et la « sécurité » de l'IA sont des problèmes de classe mondiale, particulièrement mortels dans le domaine financier. Les attaquants peuvent « tromper » le modèle d'IA en construisant des données d'entrée spécifiques, le poussant à prendre des décisions favorables à l'attaquant (c'est-à-dire des « attaques adversariales »).

🟡 Risque de marché : l'« enfer » de la concurrence et la dure réalité
1. La concurrence est trop intense : AI+Web3 est un domaine de bataille incontournable. À l'extérieur, des géants technologiques comme Google et Microsoft guettent ; à l'intérieur, des acteurs majeurs de la blockchain comme Ethereum et Solana peuvent à tout moment intensifier leurs efforts, en comblant rapidement leurs lacunes dans le domaine de l'IA par des acquisitions ou des développements internes. Vanar est comme un jeune homme ayant une compétence unique, mais il doit faire face aux meilleurs experts du monde.
2. La construction de l'écosystème est trop difficile : Bien que cela soit convivial pour les développeurs, comment offrir suffisamment d'incitations (comme des subventions, un soutien technique, un flux d'utilisateurs) pour que les développeurs soient prêts à abandonner leurs intérêts acquis dans un écosystème mature pour se tourner vers une toute nouvelle plateforme est un énorme défi. Dans un contexte où la croissance des utilisateurs de Web3 ralentit aujourd'hui, obtenir de vrais utilisateurs est encore plus difficile.
3. Limites financières : D'après les informations publiques, le montant de financement précoce de Vanar (environ 2,6 millions de dollars) est dérisoire comparé à des projets de niveau « roi » comme Sui ou Aptos, qui se chiffrent en centaines de millions de dollars. Cela signifie que l'équipe doit être extrêmement efficace dans l'utilisation des fonds et pourrait faire face à des pressions financières dans le développement futur.

🟢 Inspirations/rappels de risque pour les personnes ordinaires
- Inspiration : Développez une habitude de pensée « axée sur le risque ». Avant de décider d'investir dans un projet, dressez une liste de 3 à 5 raisons pour lesquelles vous pensez qu'il pourrait échouer. Si vous pouvez accepter ces raisons, alors envisagez de ne pas investir.
- Risque : Il faut comprendre que dans les projets technologiques en phase de démarrage, l'échec est la norme et le succès est l'exception. Ne mettez pas tous vos espoirs dans un seul projet. La diversification des investissements est un principe fondamental pour se protéger.
- Perspective d'apprentissage : Traitez l'analyse des risques comme une forme d'entraînement mental. Par exemple, vous pouvez étudier en profondeur son modèle économique de jetons pour voir si la prospérité de l'écosystème peut réellement bénéficier aux détenteurs de jetons. Si le protocole est très rentable, mais que le prix des jetons ne monte pas, alors ce modèle pourrait avoir des problèmes. Apprendre cela peut vous aider à éviter 90% des pièges à l'avenir. Je ne donne pas de conseils d'investissement, je ne fais que vous parler des risques.