Les KOL d'aujourd'hui sont vraiment de plus en plus anxieux.
Ce n'est pas que les fans s'en vont, ce n'est pas que les données sont mauvaises, c'est qu'ils réalisent soudainement qu'après avoir créé du contenu pendant longtemps, les porteurs de projets ne prennent même plus la peine de demander des devis.
Pourquoi ?
Parce que cette industrie a commencé à utiliser une autre méthode pour "faire passer le message".
Cette méthode ne nécessite pas de négocier des prix, pas besoin de charisme, ni de construire une réputation.
Elle a seulement besoin de trois éléments : des points, des classements et un groupe de personnes "bavardes".
Cela représente Cookie Snaps @cookiedotfun, @sparkdotfi, @lanniaohui.
1️⃣ Ce n'est pas que Cookie Snaps soit si puissant, mais que la logique de communication a vraiment changé.
Cookie Snaps a fait quelque chose de simple mais mortel :
Les créateurs de contenu ne sont plus des influenceurs spécifiques, mais n'importe qui prêt à écrire, à s'impliquer et à participer.
La notation du contenu est donnée par le système, indépendamment de savoir si tu es un OG ou non, et peu importe ce que tu as publié auparavant.
Le mécanisme de récompense est basé sur les points et le classement, plus tu es actif, plus tu gagnes.
De l'extérieur, c'est un système d'incitation communautaire ;
Mais du point de vue des KOL, c'est un système de distribution de contenu décentralisé.
Pour un tweet à 500U, 300 comptes peuvent produire 300 contenus, avec des emojis, des cartes graphiques, et des partages interactifs.
Que dirais-tu que le porteur de projet choisisse ?
2️⃣ Ce n'est pas que les projets ne te recherchent plus, mais que tu deviens de plus en plus "non rentable".
Avant, chercher un KOL était une nécessité :
Tu as une personnalité, du trafic, et la capacité de vendre.
Tu publies une phrase, cela peut déclencher une vague de FOMO ou un retournement d'opinion.
Tu représentes l'influence, tu es irremplaçable.
Mais les Snaps ont fait réaliser à tout le monde :
"L'irremplaçabilité", c'est quelque chose qui peut être quantifié, décomposé, puis reproduit.
Tu es 1 long article, ils sont 100 contenus courts.
Tu es une histoire avec une tonalité, ils sont un encerclement complet de l'opinion.
Tu finis après avoir publié, ils peuvent publier trois jours de suite pour grimper au classement et lancer un défi de sujet.
Un projet a besoin de densité de communication, de rythme et de domination, lequel coûte moins cher et est plus stable ?
Tu comprends, les porteurs de projets comprennent aussi.
Prenons Spark par exemple, c'est le premier à avoir mangé ce "crabe de propagation Snaps".
C'est le fils chérie de MakerDAO dans le DeFi, gérant 2,6 milliards de dollars de liquidités, et il semble généralement très stable et sérieux.
Mais cette fois, il ne suit pas le vieux chemin, ne demande pas de devis aux KOL, et ne fait pas appel à des relations publiques.
Au lieu de cela, il s'associe directement avec Cookie.fun pour organiser un événement Snaps :
"Qui veut créer du contenu, raconter des histoires, et donner le rythme, je te donnerai une note, ces points pourraient potentiellement être échangés contre des jetons ou des airdrops à l'avenir."
En quelques jours, des centaines de contenus ont envahi les écrans, le sujet est resté en ligne toute la durée, et le volume d'interactions et l'engouement de la communauté ont grimpé en flèche.
Le meilleur, c'est qu'il n'y a pas eu de budget de communication, tout repose sur la "classement des points" pour inciter les gens à participer volontairement.
Et les résultats ? Pour être honnête : ça fonctionne mieux que beaucoup de projets qui dépensent de l'argent pour les KOL.
Spark a fait fonctionner ce modèle, ce qui équivaut à montrer aux autres projets comment faire :
"Tu n'as pas besoin de centres d'influence, tu as seulement besoin de faire en sorte que le système récompense ceux qui parlent beaucoup."
Alors maintenant, regarde le classement Snaps sur Cookie.fun,
ce n'est pas qui a le plus de notoriété qui est en tête, mais qui a la bonne structure, le rythme stable, un contenu riche et des mots doux.
Spark n'a pas besoin de parler, mais a déjà prouvé par des résultats concrets :
Faire fonctionner le mécanisme est plus efficace que de parler de cent KOL.
Ce que nous devons observer, ce n'est pas Cookie Snaps lui-même, mais la narration qui se propage derrière :
Galxe Starboard gère l'émotion du contenu.
Kaito Yap confie la notation du contenu à l'IA.
Layer3 Narrative a transformé la publication de contenu en "exécution de script prédéfini".
Et il existe divers systèmes d'extraction de contenu communautaire, des modules d'airdrop de Blast, des récompenses de classement DeBox...
Ils ont tous fait une chose ensemble :
Transformant le marché du contenu, qui était basé sur "négociations + devis", en une structure systémique de "standardisation + gamification".
Tu n'as plus besoin de dire "combien d'abonnés j'ai", "quels articles viraux j'ai écrits".
Le système ne s'en préoccupe pas, il se concentre uniquement sur le fait que ton contenu ait des étiquettes, ait une émotion positive, et que tu aies publié suffisamment.
Tu n'es plus un KOL, tu es un "nœud de contenu".
3️⃣ La Bluebird Society est la "preuve vivante" de cette tendance.
Maintenant, regarde le classement Cookie Snaps, qui est en tête ?
Ce ne sont pas les anciens KOL, ni les analystes Twitter, ni même ceux qui font du contenu depuis cinq ans.
C'est la Bluebird Society.
En tête, il y a Bird Brother @NFTCPS, suivi par un groupe de "petits oiseaux" @0x99DaDa, @captain_kent, @0xleoooo.
Ils ne font pas tous des contenus viraux, mais ils jouent un jeu de points collaboratif, construisant une densité matricielle.
Derrière eux se trouvent des SOP de discours, des mécanismes de rappel de publication, et une coopération interactive, c'est l'industrialisation du contenu.
Un Bird Brother, avec une centaine d'exécutants de contenu, peut renverser n'importe quel "KOL individuel".
La Bluebird Society n'est pas une organisation de contenu, c'est un opérateur de mécanismes de contenu.
Dans les règles de Snaps, ils savent quelles expressions peuvent nourrir le système de points.
C'est la véritable source de l'anxiété des KOL : ce n'est pas que tu n'es plus capable, mais que tu n'es plus adapté à cette structure.
4️⃣ Ce n'est pas que le nouveau modèle soit imbattable, mais que tu n'as pas vu clairement la direction du pouvoir de communication.
L'essor des Snaps n'est pas un hasard, il révèle simplement une tendance :
La propagation de contenu passe de "drivée par l'expression" à "drivée par des mécanismes".
La formation de l'opinion passe de "KOL qui parle" à "attaque de matrice".
Avant, la communication dépendait des "gens", maintenant elle dépend des "systèmes + organisations".
Avant, un grand V pouvait générer une tendance, maintenant cela nécessite un mécanisme de notation pour activer l'activité sur tout le réseau.
Les porteurs de projets ne veulent plus parier sur un individu, mais veulent contrôler la capacité de sortie structurée du champ de communication.
Peu importe combien tu as de poids dans ta voix, cela ne surpasse pas une "compétition de contenu" bien conçue.
5️⃣ Alors que faire pour les KOL ? Ne te contente pas de discuter des prix.
Les KOL ne vont pas disparaître, mais la mentalité du prix unitaire doit disparaître.
Tu dois commencer à te transformer :
De "créateur de contenu" à "organisateur de contenu".
De "faire des articles longs" à "mettre en place des mécanismes".
De "faire des best-sellers" à "mobiliser des structures".
Soit tu fais partie de la matrice, soit tu es celui qui construit la matrice.
Sinon, peu importe combien tu es cher ou raffiné, le système ne te donnera pas de points, et les projets ne te chercheront pas.
Parce qu'une personne, peu importe à quel point elle est influente, ne peut pas rivaliser avec une "vague de 100 personnes".
6️⃣ Conclusion : Cookie Snaps n'est pas une menace, c'est juste un signal.
Cet article veut juste dire une chose aux anciens KOL :
Le pouvoir du contenu est en train de se déplacer ; tu dois soit concevoir le jeu, soit rester à la périphérie et évaluer ta valeur.
La Bluebird Society s'empare de l'espace de discours, et les mécanismes de type Snaps bouleversent la voie traditionnelle de distribution de contenu.
Les protagonistes de la prochaine vague de communication seront de plus en plus de structures matricielles comme la Bluebird Society, et les bourses et les porteurs de projets porteront de plus en plus attention à l'influence de ces créateurs de contenu collectifs.