Cette réflexion de Justin Sun m'a vraiment marqué.
2026 marque le 10ème anniversaire de Sunology, qui a été fondée en 2016. Ce qui est intéressant, c'est qu'à l'époque, Justin a choisi de titrer le dernier chapitre "Ma réforme de l'ère Meiji." Ce cadre semble intentionnel avec le recul.
La restauration Meiji ne portait pas sur le fait de commencer avec des avantages.
Le Japon n'a pas soudainement gagné de meilleures ressources ou talents — il a changé ses valeurs, sa vision du monde et sa stratégie à long terme, et ce changement a remodelé tout ce qui a suivi.
La référence de Justin à cette période met en lumière quelque chose que beaucoup de gens sous-estiment :
la véritable compétitivité — que ce soit pour un pays, un système ou un individu — est ancrée dans des valeurs, et non dans des conditions initiales.
La même logique s'applique à un niveau personnel. Différents chemins, différents résultats, mais souvent la véritable divergence provient de la façon dont les gens pensent, des choix qu'ils priorisent et des stratégies auxquelles ils sont prêts à s'engager au fil du temps.
Vu sous cet angle, Sunology n'est pas seulement un ensemble d'œuvres, c'est une tentative à long terme d'introduire de nouvelles façons de penser, un peu comme les figures de l'ère Meiji qui ont remis en question d'anciennes hypothèses pour débloquer une nouvelle direction.
Dans un cycle de marché bruyant, ce genre de pensée à long terme est facile à manquer, mais c'est souvent ce qui compte le plus.
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