Standard Chartered: Las stablecoins representan la mayor amenaza para los bancos regionales de EE. UU.
Yellow Korea
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**스탠다드차타드(Standard Chartered)** advierte que si la capitalización de mercado de las stablecoins alcanza los 2 billones de dólares, los bancos regionales de EE. UU. podrían perder depósitos de 500 mil millones de dólares para 2028.
El análisis de esta banca de inversión identifica el deterioro de los márgenes de interés neto como una amenaza principal para las instituciones de préstamo que dependen de ingresos basados en depósitos.
El responsable de investigación de activos digitales de Standard Chartered, **제프 켄드릭(Geoff Kendrick)**, calculó que un tercio del crecimiento de las stablecoins se filtrará directamente de las cuentas bancarias de países desarrollados. Según datos de CoinGecko, la oferta actual de stablecoins vinculadas al dólar es de aproximadamente 301 mil millones de dólares.
Esta proyección se basa en la suposición de que la legislación sobre la estructura del mercado actualmente en espera en el Congreso finalmente será aprobada. Sin embargo, los analistas de JP Morgan han cuestionado la proyección de 2 billones de dólares de Standard Chartered, prediciendo que la capitalización total de las stablecoins alcanzará solo entre 500 mil y 600 mil millones de dólares para 2028.
La dependencia de depósitos de los bancos regionales aumenta su vulnerabilidad
Los bancos regionales de EE. UU. tienen un margen de interés neto que representa una mayor proporción de sus ingresos totales en comparación con los grandes bancos nacionales o de inversión. El margen de interés neto se refiere a la diferencia entre los ingresos por intereses generados por los préstamos y el costo de los intereses pagados a los depositantes.
El informe de Standard Chartered señala especialmente a instituciones como **Huntington Bancshares**, **M&T Bank**, **Truist Financial** y **CFG Bank** como bancos que podrían sufrir un gran impacto.
A diferencia de los grandes bancos de centros financieros que generan ingresos significativos a través de comisiones por servicios de banca de inversión y gestión de activos, estos bancos no tienen fuentes de ingresos suficientemente diversificadas.
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