El crédito de los robots no es una calificación de cinco estrellas, sino un "historial de trabajo" que puede ser revisado externamente.
Cuanto más miro @Fabric Foundation , más siento que lo más escaso en la economía de los robots no es la billetera, sino un historial que pueda ser reconocido externamente. Muchas personas piensan en el "crédito" como un puntaje, pero el puntaje es demasiado fácil de empaquetar y también demasiado fácil de monopolizar por las plataformas. Lo que realmente puede reducir el costo de la colaboración desconocida es un historial que se puede revisar: quién registró este dispositivo, cuáles son los límites de permisos, qué tareas se han realizado en el pasado, qué tareas han sido desafiadas, cuál fue la razón del desafío, si hubo una degradación o suspensión posterior, y cómo se restauró después de la reparación. Si estos registros son solo formularios internos de la empresa, la colaboración abierta nunca podrá materializarse, porque cada participante tendría que volver a confiar una vez más.
El valor de Fabric, en mi opinión, radica aquí. No considera las cuentas como un punto de venta independiente, sino que integra la identidad, las tareas, la verificación, la liquidación y la responsabilidad en un mismo sistema. Así, una tarea no es solo una acción de pago, sino un "historial de trabajo" que puede ser auditado. Los umbrales que se escriben de manera muy rígida en el libro blanco, en realidad, están añadiendo escalas al historial, haciendo que la fiabilidad se convierta en un hecho verificable. Por ejemplo, si la disponibilidad de 30 días es inferior al 98%, se perderá la recompensa de ese período; si la puntuación de calidad es inferior al 85%, se suspenderá la elegibilidad para la recompensa; si se establece fraude, también se activará la confiscación del 30% al 50% del staking de la tarea. Se puede decir que es frío, pero la ventaja de ser frío es que los registros son lo suficientemente claros, y los participantes posteriores se atreverán a ajustar los permisos y los requisitos de garantía basándose en esos registros.
Mi comprensión de ROBO también se inclina más hacia "la interfaz económica del historial". Si solo es un medio de pago, el historial aún podría flotar en el aire. Solo cuando esté vinculado a los requisitos de garantía, las condiciones de liberación de liquidación, los desafíos y las sanciones, el historial comenzará a afectar el costo de participación, la asignación de tareas y quién puede aceptar pedidos de mayor valor. La señal que más quiero ver en el futuro es muy específica: si aparecen huellas de tareas a pagos más continuos en la cadena, si surgen casos de disputas que puedan ser revisados, si se establecen capas de historial estables entre diferentes dispositivos. Si el historial puede sostenerse, el trabajo de máquinas se parecerá a un verdadero mercado.
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