Los robots deben entrar en el "mercado de servicios", primero deben aprender a ser desactivados con un solo clic
Anoche, al regresar a casa, me encontré en el ascensor con el personal de la propiedad manejando una queja sobre un carrito de entrega, diciendo que había estado demorándose demasiado en la puerta y casi rozó un cochecito de bebé. En ese momento, de repente me di cuenta de que la verdadera barrera de la economía de los robots no es "si pueden pagar" sino "en caso de un problema, ¿quién puede presionar el botón de pausa?" Los humanos tienen un sistema de frenos predeterminado para los servicios: las credenciales pueden ser canceladas, las cuentas pueden ser congeladas, los contratos pueden ser responsabilizados. Si las máquinas quieren entrar en una red de colaboración abierta, también necesitan tener una lógica de frenos similar; de lo contrario, cuanto más tareas asuman, más rápido se acumularán los riesgos, y al final, la plataforma será la que respalde, convirtiendo la cadena en un adorno.
La razón por la que estoy dispuesto a ver @Fabric Foundation repetidamente es porque no trata esto como un término adicional, sino que integra identidad, permisos, liquidación y responsabilidad en un único orden. Esos umbrales que parecen fríos en el libro blanco en realidad simulan las condiciones de desactivación en la realidad. Por ejemplo, si la disponibilidad está por debajo del 98% en un ciclo de 30 días, se perderá directamente la recompensa del período, si la puntuación de calidad es inferior al 85%, se suspenderá la elegibilidad para recompensas, y si se establece fraude, se activará una confiscación del 30% al 50% de la garantía de la tarea. No se trata de emociones, sino de forzar a los participantes a reconocer que, para que un robot reciba un salario, primero debe aceptar la sensación de poder ser responsabilizado.
Ahora entiendo que ROBO también se inclina más hacia "costos de permisos" en lugar de "símbolos de pago". Si puede imponer restricciones a la publicación de tareas, responsabilizar a los operadores de los dispositivos por la estabilidad, y permitir que la resolución de disputas sea revisada externamente, entonces es un boleto de entrada sólido. Por el contrario, si las reglas siempre se quedan solo en documentos, las máquinas solo estarán recibiendo subsidios en la cadena, no proporcionando servicios en el mercado. Lo que realmente quiero ver es un proceso de desactivación y reactivación real y ejecutable que comience a ser utilizado y luego lentamente se convierta en la norma.