El valor de la capacidad de interoperabilidad no es hacer que los usuarios aprendan un conjunto de procesos complejos, sino hacer que "la accesibilidad de los activos y escenarios" se convierta en la opción predeterminada: a dónde quieras llevar tus activos, podrás llegar de manera más fluida; si quieres volver al ecosistema principal, no te verás obligado a renunciar debido a la complejidad de las rutas. Infraestructuras como BTTC, si pueden consolidar sus modelos de seguridad, transparencia del estado y mecanismos de recuperación ante fallos, equivalen a ampliar los límites del ecosistema, facilitando la entrada de incrementos externos y permitiendo que los activos internos tengan un mayor espacio de uso.

Para los constructores, esto significa que el producto puede naturalmente dirigirse a un grupo de usuarios más grande, sin quedar atrapado en un único ecosistema para un crecimiento aislado; para los usuarios, esto significa más opciones, menores costos de migración y menores barreras de participación. A largo plazo, la interoperabilidad no es solo un complemento, sino una opción necesaria para la colaboración del ecosistema: cuando la accesibilidad es lo suficientemente fuerte, el espacio de combinación de aplicaciones se expandirá notablemente, la eficiencia de los fondos también se amplificará continuamente, impulsando en última instancia una actividad más estable y una adopción más real.

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