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La Copa Mundial, como la principal IP deportiva a nivel global, su impacto en los clubes de fútbol va más allá del campo de juego, adentrándose en la operación comercial y el valor de los activos. Para el Atlético de Madrid (ATM), este impacto se presenta con características multidimensionales y de largo plazo:

1. Explosión de tráfico a corto plazo: Durante la Copa Mundial, cada actuación de los jugadores del Atlético atrae la atención mundial, generando un crecimiento exponencial en la popularidad en redes sociales y la exposición de la marca, creando ventanas para la conversión comercial inmediata.
2. Reestructuración del valor a largo plazo: El éxito de los jugadores en la Copa Mundial puede aumentar la prima de marca del club, atraer inversiones y talento; por el contrario, podría afectar el valor de mercado de la marca y la capacidad de negociación en transferencias.
3. Riesgos y oportunidades coexistentes: Lesiones, estado y otros factores inciertos pueden convertirse en variables que impacten las finanzas del club. Cómo aprovechar las oportunidades y controlar los riesgos en esta fiesta global pone a prueba la capacidad estratégica de la dirección.

Para el Atlético, la Copa Mundial no solo es una fiesta del fútbol, sino también una decisión estratégica de gran alcance.