Chicos, hay una cosa que debo apreciar sobre Fabric y es que no se siente construida solo para los espectadores.
Se siente diseñada para personas que realmente están involucradas en el sistema.
Cuando empecé a indagar más a fondo, eso se hizo más claro. $ROBO no está posicionado como un activo pasivo para simplemente mantener. Está ligado a la mecánica: cosas como tarifas, gobernanza y acceso dentro de la red.
Eso hace que el diseño se sienta más funcional que simbólico.
La rápida atención después del lanzamiento tiene sentido en ese contexto. El proyecto llegó a grandes lugares no mucho después de su debut a finales de febrero, pero las listas no son realmente la parte interesante para mí.
Lo que estoy observando es si la estructura de incentivos se mantiene unida a medida que la actividad crece.
Porque Fabric no parece estar persiguiendo el bombo. Se siente más como una verdadera prueba de si la coordinación dentro de este tipo de sistemas puede medirse y mantenerse realmente.
Esa es la parte que me intriga.