El mercado siempre tiende a centrar su atención en la curva de crecimiento, la calidez de la comunidad y las transacciones a corto plazo, pero si un ecosistema puede avanzar a largo plazo, al final depende de si tiene su propio poder de fijación de precios. Sin poder de fijación de precios, no importa cuán animado esté, solo es un seguidor; con poder de fijación de precios, puede mantener la dirección a pesar de las fluctuaciones. Un aspecto que vale la pena discutir sobre Fabric Foundation y ROBO es si tienen la oportunidad de convertir el "valor de participación" en "capacidad de fijación de precios".
El problema de muchos proyectos no es la falta de usuarios ni la ausencia de narrativas, sino que el valor siempre depende de las emociones externas. Cuando el mercado está caliente, todo parece prometedor; cuando el mercado está frío, todas las promesas parecen una carga. La razón es simple, este tipo de ecosistemas no han establecido un estándar de juicio de valor interno, aceptan cualquier precio que se les ofrezca. No puede explicar por qué vale dinero, ni puede probar por qué su asignación de recursos es efectiva, por lo que el precio solo queda impulsado por las emociones.
Si Fabric Foundation quiere formar una verdadera capacidad a largo plazo, la clave no es solo hacer crecer la red, sino establecer un marco interno de valoración coherente. ¿Qué tipo de construcción merece apoyo prioritario? ¿Qué tipo de contribuciones pueden generar intereses compuestos? ¿Qué tipo de colaboración puede convertirse en un activo a largo plazo? Si estas preguntas no se responden claramente, el ecosistema solo podrá depender de tendencias momentáneas. Un sistema realmente fuerte no persigue cada tendencia, sino que puede invertir recursos limitados en las posiciones que más refuercen su propia estructura. #ROBO
El significado de ROBO aquí no es solo un objeto de transacción, sino que debería ser una medida de valor. Su importancia radica en su capacidad para transformar comportamientos originalmente dispersos, confusos y difíciles de comparar dentro del ecosistema en una secuencia de valor más clara. Desarrollo, contenido, promoción, colaboración, organización, este trabajo es útil para el ecosistema, pero debe ser incluido en un mismo marco de evaluación para que se forme una verdadera base de fijación de precios. De lo contrario, cada tipo de contribución hablará por su cuenta, la asignación de recursos se volverá cada vez más caótica, lo que finalmente llevará a que "quien hable reciba recursos, quien construya sea diluido".
La esencia del poder de fijación de precios es hacer que el mercado acepte gradualmente tu orden interno. En otras palabras, la razón por la que el exterior está dispuesto a ofrecer una valoración más alta no es porque hayas contado una historia más grande.