عندما اتعمق في البحث عن بروتوكول @Fabric Foundation لفهم أفضل لما يحاول المشروع بناءه حقًا. كلما تعمقت في Fabric و#ROBO ، أصبح من الواضح أن هذا ليس ببساطة مشروعًا آخر يركب على سرد الذكاء الاصطناعي.
بدلاً من ذلك، يبدو أنهم يراهنون على مستقبل حيث لم تعد الروبوتات محصورة داخل الأنظمة البيئية المغلقة للشركات الفردية، ولكن يمكن أن تعمل بهويتها الخاصة، وتتفاعل بشكل مفتوح، وتتلقى المدفوعات في بيئة لامركزية.
لهذا السبب، فإن السؤال عن ما إذا كانت Fabric تفتح عصر سوق الروبوتات اللامركزية يستحق الفحص.
عندما يسمع الناس كلمة "سوق"، فإنهم غالبًا ما يتخيلون شيئًا بسيطًا جدًا: الروبوتات تعرض خدمات، والمستخدمون يوظفونهم للمهام، والرموز تنتقل بين المشاركين. لكن Fabric يبدو أنه يهدف إلى شيء أعمق. بدلاً من مجرد بناء واجهة سوق، هم يحاولون بناء القواعد والبنية التحتية الأساسية التي ستسمح لهذا السوق بالعمل بشكل صحيح.
ما يبرز لي أكثر هو أنهم يقتربون من المشكلة من الأساس.
الطبقة الأولى هي الهوية. تبدأ Fabric بهويات موثوقة على السلسلة، مما يسمح لكل روبوت بامتلاك محفظته وهويته المستمرة، حتى لو تغيرت عتاده أو مشغله. بدون طبقة هوية موثوقة، فإن أي سوق سيصبح ببساطة منصة قائمة على تقديم الخدمات الأساسية.
هنا يتضح الفرق بين السرد والبنية التحتية الحقيقية. في هذا النموذج، لا يتم توليد المكافآت من خلال المساهمة السلبية ولكن من خلال العمل الموثق مثل المهام المكتملة، والمساهمات البيانية، والخدمات الحاسوبية، أو تطوير المهارات. إذا كان النظام غير قادر على التحقق بشكل موثوق من أن العمل قد تم، فإن الهيكل الاقتصادي أعلاه سينهار بسرعة.
سوق الروبوتات ليس مجرد مطابقة بين العرض والطلب. في اقتصاد الروبوتات الحقيقية، يجب على النظام أيضًا إدارة تسلسل المهام، ومشاركة البيانات قبل التنفيذ، والتنسيق بين عدة روبوتات تشارك في نفس سير العمل. يبدو أن Fabric تتناول هذا التحدي التنسيقي أيضًا.
تم تصميم رمز#robo لتمكين المدفوعات السريعة بين الآلات، مع نقل القيمة بمجرد التحقق من العمل.
عندما درست الاقتصاد الرمزي عن كثب، برزت لي رقماً واحداً بشكل خاص: احتياطي الخزينة بنسبة 18%.
النسبة المئوية 29.7% المخصصة للنظام البيئي والمجتمع منطقي، حيث تمول مكافآت PoRW، ومنح المطورين، وحوافز المشغلين.
النسبة المئوية 24.3% المخصصة للمستثمرين، مع فترة تجميد لمدة 12 شهرًا واستحقاق 36 شهرًا، تتبع هيكلًا نموذجيًا إلى حد ما.
النسبة المئوية 20% المخصصة للفريق مع جدول استحقاق مشابه هو أيضًا أمر قياسي.
لكن الخزينة بنسبة 18%، مع 30% مفتوحة عند TGE والباقي يستحق على مدى 40 شهرًا، تشير إلى أن هذه الأموال تهدف إلى لعب دور استراتيجي بدلاً من أن توجد كإعانة رمزية.
إذا بدأ اقتصاد الروبوتات في العالم الحقيقي بالتسارع، فإن مثل هذه الخزينة قد تصبح أداة استراتيجية قوية. سيسمح للبروتوكول بالاستجابة بسرعة للفرص التي تشمل شراكات الأجهزة، ونشر تجريبي، أو تكاملات مع مصنعي الروبوتات - حالات قد تتحرك فيها العمليات الحكومية التقليدية ببطء شديد.
بعد مراقبة عدة دورات من العملات المشفرة، أصبح نمط واحد واضحًا بالنسبة لي: مشاريع البنية التحتية تحقق النجاح الدائم فقط عندما تحل مشاكل الملكية والتنسيق الأساسية.
الروبوتات في العالم الحقيقي أكثر تعقيدًا بكثير مما نراه في لوحات معلومات DeFi. الفشل في الأجهزة، وعدم دقة المستشعرات، والبيئات غير المتوقعة، والتعقيد التشغيلي يقدّم تحديات لا يمكن للعقود الذكية حلها بمفردها.
لا يزال الاعتماد في مرحلة مبكرة جدًا. في الوقت الحالي، لا تحدث أي معاملات روبوتية كبيرة الحجم بين الآلات على السلسلة. وتظل المنافسة من الأنظمة البيئية الروبوتية المغلقة التي تسيطر عليها الشركات التكنولوجية الكبرى كبيرة.
في الوقت الحالي، أنا أشاهد بشكل أساسي شيئين.
أولاً، التقدم نحو انتقال Fabric إلى شبكة L1 الخاصة بها.
ثانيًا، ما إذا كنا نبدأ في رؤية عمل روبوتي موثوق به في العالم الحقيقي ورسوم المعاملات الفعلية تظهر على الشبكة خلال هذا العام.
لم تفتح Fabric بعد عصر سوق الروبوتات اللامركزية بالكامل.
لكنها تؤسس قاعدة ذات مغزى، وربما الأهم من ذلك، يبدو أنها تسعى لتحقيق رؤية طويلة الأجل أكثر من العديد من المشاريع التي بُنيت فقط على سرد الذكاء الاصطناعي قصير المدى.يبدو أن Fabric تحاول معالجة تلك الأسس بالضبط في الوقت المناسب والحقيقي.💜🚀
