businesslessons

كشف كيفن أوليري ذات مرة عن كيفية تحويل هوس ستيف جوبز بالخطوط "مسار أوريغون" إلى نجاح ساحق في الفصول الدراسية وعلمه درسًا تجاريًا دائمًا. 💠

في منشور حديث على وسائل التواصل الاجتماعي، تذكر أوليري كيف أقنع جوبز فريقه شخصيًا بإعادة كتابة اللعبة لجهاز ماكنتوش.

عرض جوبز خطوط قابلة للتوسع جعلت الشاشة تبدو فنية، تقريبًا مثل الفيلم، وقال أوليري إن هذه الرؤية ساعدت اللعبة في بيع الملايين.

في ذلك الوقت، كانت التكاليف مرتفعة، حيث تراوحت المفاوضات من 12 إلى 20 مليون دولار لإعادة بناء اللعبة. لكن أوليري قال إن شغف جوبز بدمج الفن مع التكنولوجيا جعل المخاطرة تستحق العناء وترك له مبدأً يطبقه حتى يومنا هذا.

تعكس القصة أيضًا استراتيجية التعليم المبكر لشركة آبل. في أواخر السبعينات والثمانينات، تعاون جوبز مع اتحاد تعليم الحوسبة في مينيسوتا، المجموعة التي تقف وراء "مسار أوريغون". أصبحت ألعابهم، من "نمبر مانشرز" إلى "ليمويد ستاند"، جزءًا من الفصول الدراسية الأمريكية وساعدت في تعزيز وجود آبل في المدارس.

في وقت لاحق، استحوذت شركة أوليري على MECC ومصنعي البرمجيات التعليمية الآخرين، وفي النهاية باعت شركة التعلم إلى ماتيل في عام 1999.

بالنسبة لأوليري، كانت الفكرة الرئيسية هي عبقرية جوبز في دمج الفن مع العلم وإقناع الآخرين بالمتابعة. يقول إن هذا المزيج لا يزال صيغة للابتكار ونجاح الأعمال المستدام.

-

⚪️ تابع للتكنولوجيا والأعمال والأسواق الخفيفة

#SteveJobs #KevinOLeary #Innovation #EdTech #BusinessLessons